Du 16 au 20 mai 2009, une délégation de chefs d’entreprise des Pays de la Loire, amis du Prix Image Entreprise, s’est rendue à Moscou pendant quelques jours.

Voici le compte rendu de deux des visites.

Visite de l’usine Bolschevik le 19 mai 2009

Cette usine existe depuis 50 ans et a été créée par un Français. Rachetée par Danone, elle s’est développée en fabriquant les produits classiques de ce groupe : Petit écolier ou Petit-déjeuner, Petit beurre, Pim’s ou gaufrette. L’ensemble étant remis au goût et sous un marketing russe.

Lorsque Danone a vendu sa branche LU à Kraft, Bolschevik est bien évidemment entrée dans ce groupe, ce qui crée une lente mutation.

Bolschevik fabrique 40 000 tonnes de biscuits par an pour un chiffre d’affaires de 150 millions de dollars avec un objectif de multiplier ce chiffre par 2 en 4 ans. L’entreprise emploie à ce jour 800 personnes. Elle sera fermée en juillet prochain alors qu’une nouvelle unité est construite (ingénierie et maîtrise d’œuvre SNC Lavallin) à Vladimir, située à 150 km au nord de Moscou. Cette implantation a été choisie pour les capacités logistiques qu’elle offre.

Le lancement du projet en juin 2006 s’est fait à partir d’un green field et l’usine qui devait être opérationnelle en un an a mis plus de temps compte tenu du rachat Kraft. Aujourd’hui, la production doit être transférée à Vladimir, mais les produits à valeur ajoutée plus faible feront l’objet de co-manufacturing. Les personnels peuvent être amenés à suivre ce déménagement, mais la plupart ne devrait pas accepter, compte-tenu de la distance. Ils toucheront trois mois de salaire, les vacances des enfants (ce qui est une habitude russe) et bénéficieront d’un out placement. Le site fera l’objet dans l’avenir d’une promotion immobilière. A noter, la façade en est classée.

Pour attirer les meilleurs cadres, Stéphane Jarry a acheté des appartements et mis en place un système de welcome bonus ce qui devrait permettre à une vingtaine de personnes de suivre. Cette mutation se fait dans un contexte sans tension. Les personnels ont même à cœur de réussir des performances pour montrer leur savoir-faire.

Synthèse de l’intervention de Monsieur Guillois, Ambassade de France

La grande mutation russe se fait aujourd’hui en fonction de sa culture. Si lors des années 90 une certaine libéralisation a vu le jour, aujourd’hui, le caractère autoritaire a repris le pas. La liberté est réelle, mais on ne critique pas le pouvoir, ce qui était le cas dans les années 90 avec notamment une émission ressemblant à nos Guignols.

Le niveau de vie en Russie augmente, ce qui fait que les Russes s’accommodent très bien de ce pouvoir autoritaire marqué par un parti unique. Il n’a pas d’idéologie spécifique et se charge de préserver l’élite au pouvoir. Lorsque Vladimir Poutine a quitté la présidence de la fédération de Russie, beaucoup d’observateurs russes et étrangers se sont étonnés pensant que celui-ci modifierait la constitution ce qui fut le cas dans beaucoup d’anciennes républiques soviétiques. Il a choisi Dimitri Medvedev, collaborateur fidèle et peu connu.

Deux événements majeurs ont perturbé la présidence de Medvedev, la crise économique et la question géorgienne. On s’attendait à un président plus moderne, il s’est en fait fondu dans le costume de Vladimir Poutine et a mené la guerre, dans une attitude martiale et relativement intransigeante. On n’a pas véritablement vu de changement dans la politique étrangère.

Sur la scène de la politique intérieure, le binôme commence à connaître quelques difficultés, notamment à cause de la crise économique actuelle et de la profonde dépression qu’elle engendre. Le chômage a été multiplié par deux. Les réserves de change, qui étaient estimées à 900 milliards de dollars ont fondu de 50 % en quelques mois pour soutenir le rouble, lequel a dévalué. Les valeurs boursières, dont Gazprom, se sont tassées, voire écroulées. Cela a entraîné une baisse de popularité du président et de son premier ministre qui ensemble ne garde qu’une préoccupation, celle de la stabilité. Il faut éviter une révolution des couleurs de type ukrainien ou géorgien.

Cependant, on assiste à des changements avec des aspects plus modernistes de Dimitri Medvedev. Il a lancé son blog. Il a accepté une interview dans le journal d’Anna Politkovskaïa, ce qui était impossible, voire inenvisageable sous Poutine. Que ce passera-t-il lors des prochaines élections, Vladimir Poutine retrouvera-t-il cette présidence ? En tout état de cause, Medvedev joue sa carte personnelle très fortement et la visite d’Obama en juillet prochain est très attendue. Il devrait s’approprier l’image très positive du président américain.

A noter, la difficulté de faire travailler ensemble les 89 membres de la Fédération de Russie. L’oblast de Moscou par exemple étant quasi souverain sur son territoire.

La Russie aujourd’hui vit un problème très important lié au déséquilibre de la démographie. La Fédération perd 700 000 habitants par an. L’espérance de vie est très faible : 54 ans pour un homme (alcool, Sida) et le taux de fertilité est un des plus médiocres du monde. Nous avons par exemple en Sibérie un face à face de 33,1 millions de Russes séparés par un fleuve de 90 millions de Chinois. Ceux-ci passent en Russie clandestinement et on estime leur nombre à 1,5 million, de façon officielle. La réalité présente des chiffres 5 fois supérieurs. Il y a donc un enjeu très important qui consiste à vivre des relations apaisées avec la Chine. 800 000 Russes étudient aujourd’hui à l’étranger. Ils n’ont pas nécessairement vocation à revenir en Russie. La politique nataliste commence cependant à porter ses fruits, mais la famille traditionnelle est d’un seul enfant et pas deux.

Les conflits locaux constituent aussi un élément de déstabilisation avec des zones de tension : Géorgie, Kosovo, etc. A noter l’importance de l’Union Européenne dans la résolution du conflit en Géorgie tant sur le plan de la guerre que pour résorber le drame humanitaire. Alors que l’administration Bush était finissante et l’ONU n’ayant pas d’influence sur la Russie, c’est peut-être faute de mieux, mais Sarkozy, qui connaît à la fois Saakachvili et Medvedev, a joué un rôle fondamental pour mettre en place un accord de paix qui aujourd’hui perdure (jusqu’à quand ? Et quelles sont les autres républiques qui peuvent réagir ? Quels sont les anciens territoires pouvant créer des tensions ?).

Rappelons que sur le plan économique, la Russie affiche un PIB de 1 700 milliards de dollars et elle est la dixième puissance à égalité avec l’Espagne et le Brésil. Elle a vécu une croissance de 7 % depuis 2000, mais affiche -6 % dans cette récession de 2009. Le niveau de vie a cependant augmenté de façon importante et les Russes continuent à consommer par crainte du lendemain, on épargne peu.

ADHERER AU CLUB : Chaque adhérent au Club bénéficie de : - 4 invitations par an… et plus • Soirée du Prix Image Entreprise le « Carré Club » • Printemps : soirée de présentation du pays choisi pour le voyage • Eté : une visite d’entreprise de la région et une soirée conviviale •Automne : soirée de présentation des entreprises présélectionnées Et bien sûr tout événement lié à la vie de nos entreprises. C’est un grand maillage relationnel qui prend une dimension nouvelle grâce au Prix Image Entreprise. - 1 abonnement au Journal des Entreprises Le Journal des Entreprises, présent dans les grands bassins économiques français, dispose dans notre région, à ce jour, d’une édition en Loire-Atlantique, en Maine-et-Loire et en Sarthe. - 2 places réservées de façon prioritaire au voyage et la possibilité de parrainer une entreprise. - Et surtout vivre de façon plus dense les relations professionnelles et amicales du Prix Image Entreprise pour : • Décliner nos échanges tout en s’ouvrant au-delà des participants traditionnels à des chefs d’entreprise qui partagent les mêmes préoccupations. • Enrichir nos carnets d’adresse. • Appartenir à un réseau professionnel et convivial. • Partager des informations en confiance. • Découvrir d’autres professions et secteurs d’activité. • Approfondir nos connaissances professionnelles. • Confronter nos pratiques managériales. • Effectuer des voyages à “valeur ajoutée” • Visiter des entreprises et se confronter à leurs réalités conjoncturelles, aborder leurs développements. • Créer un éclairage sur une région et son rayonnement

UN CONSEIL STRATEGIQUE LE PRIX IMAGE ENTREPRISE EN RUSSIE. Le Prix Image Entreprise séjournera à Moscou du 16 au 20 mai. La délégation est constituée d’une vingtaine de chefs d’entreprises de la région des Pays de la Loire, est conduite par Jean-Etienne Rime (Alphacoms), Gilles Cerclé (LCL) et Vincent Combeuil (Le Journal des Entreprises).

Le voyage du Prix Image Entreprise c’est passez de Face book à Face to face et créer des rencontres avec les chefs d’entreprises, les milieux économiques, les acteurs politiques. C’est aussi rencontrer l’environnement culturel, sportif, d’une ville, d’un pays.

Mais ces rencontres perdurent. Un exemple s’il en fallait avec la venue de Monsieur Branaa, dirigeants du groupe Zenda. La délégation du Prix Image Entreprise a visité son usine à Montevideo en mai 2008, il est venu à Nantes recevoir un prix spécial en décembre 2008.

Plus qu’un prix, c’est la reconnaissance d’une qualité relationnelle, d’échanges humains et surtout d’une culture commune, celle de l’entreprise.

Quel face to face pour les chefs d’entreprise en 2009 ?

Le monde bouge, change, parfois tristement : le Taj Mahal de Bombay où nous étions voici 3 ans a fait l’objet d’agressions terroristes. Mais, aurions-nous imaginé pouvoir créer des échanges avec la Russie et ses ex pays satellites, avec le Moyen-Orient dans le cadre du projet Euro et beaucoup plus proche dans le cadre des pays euro-méditerranéens, avec une Asie du sud-est qui change et bouge ?

On a le souhait de rencontrer des chefs d’entreprise, comprendre ces pays, donnez-nous vos suggestions. Ensemble nous allons imaginer le voyage du Prix Image Entreprise 2009.

Est-ce l’heure de la fête ?

Est-ce l’heure d’un Prix Image Entreprise ?

Cette question, nous nous la sommes posées dans les années 90 et nous avons maintenu le Prix Image Entreprise parce que c’est un lieu d’échange, de rencontre, mais aussi de confiance. Certes, les difficultés existent, elles sont importantes, parfois violentes, mais chacun sait qu’elles seront dépassées. L’économie réelle doit reprendre sa place. Il faut préparer une reconquête, un renouveau, un retour à la croissance.

C’est là que le Prix Image Entreprise apporte sa contribution, modeste certes, mais qui permet des échanges entre dirigeants, responsables. La dynamique des uns, les idées des autres, les solutions mises en place permettent à la fois de partager un état d’esprit positif et des expériences concrètes, échanger des clés pour reprendre le chemin de la croissance.

Revenons un instant dans ces années 90. Les entreprises ont valorisé leur prix pour recréer de la confiance. Nous avons noté cette année le même réflexe positif et les lauréats ont accueilli leur prix comme une bonne nouvelle pour eux, leurs collaborateurs, les clients, les prestataires et les fournisseurs.

Plus qu’un rayon de soleil dans cette tempête, les valeurs humaines et la qualité des échanges, les liens qui unissent les dirigeants d’entreprise de notre région contribuent à dépasser les tensions de l’actualité et rechercher ensemble des solutions.

Le Prix Image Entreprise, c’est un prix, c’est vivre ensemble, c’est imaginer demain de façon positive.

19h30 mardi 8 avril : Les salons Jules Verne de l’aéroport Nantes-Atlantique étaient en ébullition.

Jean-François Gendron, président de la CCI Nantes-St-Nazaire a eu le plaisir de nous accueillir, amis du PIE et participants au voyage 2008. Fidèles ou nouveaux amis, nous étions au rendez-vous.

Temps forts de la soirée :

Jean-Etienne a annoncé le lancement du club PIE. Objectif : réfléchir ensemble aux impulsions, aux évolutions du PIE de demain.

Céline Lécuyer, senior manager chez KPMG, qui a passé 3 ans en Argentine, nous a livré sa vision du pays,

et moment attendu, François Xavier de Bouard, a commencé à nous donner un avant goût du programme prometteur. Tradition oblige, journées intenses et levers matinaux, voire très matinaux au programme !

Puis dans l’ambiance aéroport, avant goût du voyage, nous nous sommes retrouvés autour d’un buffet convivial, histoire de sentir s’approcher le vent argentin.